Optimización de Equipos de Talento Humano & Organizaciones Conscientes
Categoría: Equipos de Talento y Liderazgo
Las organizaciones necesitan optimizar su talento.
Para ello, y ante el enorme desarrollo y velocidad de las tecnologías de automatización e inteligencia artificial, el desafío es empoderar el talento humano.
Recomiendo pinchar el enlace e invertir unos minutos en leer este muy buen artículo.
Es cierto que se discrimina mucho a los mayores de 50, y son necesarios en muchas organizaciones aunque también creo que no todos los casos se adaptan al cambio, solo aquellos que han adoptado una nueva filosofía de vida, que han descubierto un propósito o que han trabajado internamente en sí mismos pueden dar un salto importante.
Para ello es necesario haber dejado atrás la crítica, la victimización, la historia personal y descubrir nuevas formas de dar brillo en una organización a las virtudes cultivadas por años sin creer que uno «se las sabe todas» porque hoy menos que nunca alguien se las puede saber. Hoy son los equipos multiculturales y multigeneracionales los que crean el cambio.
En el mundo de los negocios es habitual escuchar la afirmación: “trabajamos en equipo”, sin embargo en la mayoría de las ocasiones se confunde con el concepto de grupo de trabajo”. Son conceptos estrechamente ligados, con ciertas semejanzas, pero diferentes.
Un grupo es un conjunto de personas formado al azar, por cercanía, por afinidades, etcétera, donde se espera que todos estén capacitados y dispuestos para el desarrollo de actividades comunes para el logro de un objetivo compartido. Podría ser el caso de un grupo de vendedores de calle, o de telemarketers en un call center o de cajeras en un supermercado. Muchos se sorprenderán pero un grupo de operadores no es un equipo.
El equipo implica un conjunto de colaboradores pero con roles distintos que se integrarán para el logro de los objetivos, desempeñando, cada uno de ellos su actividad diferenciada, aunque de forma complementaria y cooperativa.
Por ejemplo en un equipo de cualquier deporte, cada uno desempeña un rol diferente y complementario para el logro del objetivo compartido. En el fútbol, no todos son goleadores, o defensores. Cada uno tiene un rol que, incluso se cumple de diferente forma en relación con las exigencias de la realidad de cada partido a enfrentar. De esta forma deben constituirse los equipos de trabajo en la empresa.
Tener siempre presente, “trabajar juntos” no es “trabajar en equipo”., por ello mucho se habla de trabajo en equipo, pero poco se hace; no porque no se quiera, sino porque un equipo de trabajo no se constituye con solo decidir hacerlo.
Para lograr un buen funcionamiento y eficacia de equipo, en su constitución hay que obtener la resultante de tres factores combinados.
1. Determinar las tareas a realizar conjuntamente, de acuerdo con las actividades que debe llevar a cabo el equipo para alcanzar los objetivos.
2. Establecer claramente las relaciones técnicas o funcionales que se derivan de esos objetivos, con el fin de determinar las responsabilidades de unos y otros en lo que hace a la realización de actividades y tareas y a la forma de realizar el trabajo propiamente dicho.
3. Considerar los procesos socio-afectivos que surgen de la inserción de los factores humanos intervinientes y que hacen referencia a las modalidades y tipos de relaciones que se establecen entre las personas que forman parte de un grupo (en este caso con el propósito de constituirse en equipo).
Aquí tiene que ver todo lo que hace al carácter informal emotivo que se da en el interior de cada grupo.
Entonces definimos equipo como:
un grupo de trabajo
(cumple tarea según objetivos) en unidad integrada
(no como simple agregado o reunión accidental de personas) que se gobierna a sí mismo
(a través de la integración.) en libertad ordenada
(mediante normas para ordenar lo aceptable y lo no aceptable).
Otra cuestión a considerar, es que nuestra educación y socialización no siempre ayuda a que tengamos aquellas cualidades necesarias para el trabajo en equipo.
Más bien ocurre lo contrario, trabajar en equipo supone actuar con los demás, colaborar con los otros, distribuir funciones y responsabilidades; aprender a escuchar las opiniones y los aportes de cada uno; así como saber expresar los propios puntos de vista.
Una organización no puede funcionar eficazmente con personas que, estando en una tarea en común, actúan cada una por su lado, o con personas desinteresadas de la tarea que deben realizar.
Inmediatamente surgen los siguientes interrogantes: ¿cómo constituir los equipos de trabajo?, y, una vez constituidos, ¿cómo asegurar que los equipos funcionen de manera productiva y gratificante?.
Para responder a estas cuestiones de una manera práctica, queremos señalar cuáles son las características esenciales de un equipo de trabajo. Para ello recurrimos tanto a los aportes de la psicología de grupo, como a los especialistas en administración; todo ello tamizado por nuestra propia experiencia.
En los textos de administración, los aspectos relacionados con el “trabajo en equipo” se presentan en el tema “Grupos y Comités” que Stoner, (1996) define como “dos o más personas que interactúan e influyen en otros para lograr un propósito común” en la versión del texto de Koontz-Weirich (2004) se define un equipo como “número reducido de personas con habilidades complementarias comprometidas con un propósito común, una serie de metas de desempeño y un método de trabajo del cual todos son responsables” Robbins (1999) precisa más la diferencia entre grupos y equipos, cuando plantea que la meta de los grupos de trabajo es compartir información, mientras que las de los equipos es el desempeño colectivo. La responsabilidad en los grupos es individual, mientras que en los equipos es individual y colectiva.
En cuanto a las habilidades, en los grupos éstas son aleatorias (es decir, casuales) y variables, mientras que en los equipos son complementarias. La diferencia principal que señala es que “un equipo de trabajo genera una sinergia positiva a través del esfuerzo coordinado” mientras que un grupo se limita a lograr determinados objetivos.
No obstante, no hay diferencias esenciales entre el proceso de formación y desarrollo y las técnicas para el trabajo en ambos.
Además, será preciso para que el equipo funcione un liderazgo eficiente, comprometido y experto.
El 28 de Mayo de 2016 pasado, se jugó en Milan la final del torneo de football más importante de Europa, la Champions League donde se enfrentan los campeones de las distintas ligas europeas. Este año coparon la parada dos equipos españoles de Madrid, el Atletico y el Real.
Finalmente la copa se la llevó el Real Madrid en la tanda de penales después que el «Aleti» marrara uno de los disparos luego de haber empatado 1 por 1 en todo el partido y el respectivo alargue.
Si existiera la justicia en este apasionante deporte diría que inmerecidamente y no solo por lo hecho dentro del campo en toda la final, donde el Atlético acorraló a un Real plagado de estrellas millonarias que se replegaban en su propio arco para evitar los embates de un humilde pero aguerrido adversario que no descansaba en su afán. Injusto porque este sacrificado equipo, con esfuerzo y talento había dejado en el camino a nada menos que los dos favoritos a ganar el título, el hasta entonces actual campeón, Barcelona (Messi incluido), y el poderoso Bayern Munich (dirigido por Pep Guardiola).
Liderazgos con objetivos distintos
Independientemente de lo futbolístico, estoy seguro que el análisis de los técnicos tiene mucho que aportar al Management, especialmente en el tema del liderazgo.
Ambos técnicos han tenido su mérito:
Zinedine Zidane, el ganador de esta partida. Ex crak del Real y de la selección francesa, tuvo siendo técnico debutante, la tarea de remontar un par de años sin títulos y de bajas campañas. A pesar de contar con una plantilla multimillonaria, plagada de estrellas, supo motivarlos y devolverles la confianza para quedar a un punto de obtener la liga de España y de ganar (no sin un toque de suerte), la Champions.
El “Cholo” Simeone, mítico jugador de la selección argentina por su actitud aguerrida, ha tenido el marido de llevar a su equipo a la final de la Champions, y a pelear la liga hasta el final, con una plantilla muy por debajo de la de sus dos adversarios.
Ahora traslademos el ejemplo al mundo empresarial, imagina dos líderes de Marketing de dos compañías distintas, una multinacional que cuenta con los más expertos vendedores, con trayectoria, super bien remunerados, con excelentes incentivos económicos y recursos y una Pyme que cuenta con un equipo de ventas más discreto y que no puede ofrecer muchos incentivos económicos.
En el futbol si no ganas la copa es un fracaso pero en la compañía si el poderoso logra el 100% de su objetivo anual de facturación y la Pyme el 98% con muchos menos recursos, qué tipo de Gerente prefieres ser? El Zidane o el Simeone?
Un Lider que logra el objetivo con toda la parafernaria? o un líder que le saca el 300% a sus soldados? que transforma mediocres en exitosos?, que les infunde una idea y hace que mueran por ella?
Quien tiene más merito?
Me quedo con el Cholo, definitivamente, porque transformar carbón en diamante es una de las misiones más difíciles de un líder. Encontrar lo mejor de cada persona y hacer que le de brillo. Transformar un equipo acomplejado y débil en un team temido y respetado. Eso es tarea de un líder, y en los negocios llegar a ese 98% es haber fallado la última venta del año, (pegar en el palo en el penal) pero de ningún modo destiñe lo realizado porque los objetivos siempre son colocados de modo que sean alcanzados con un esfuerzo y talento importantes.
Por último, lo rico de esta metáfora es que muchas veces los gerentes justifican su propia desmotivación o la de su equipo, argumentando falta de recursos. Y si bien en muchas empresas se dan condiciones poco satisfactorias, la pregunta es: Estoy sacando el máximo, o más? de lo que tengo?, soy un ‘cholo” del liderazgo, o soy un Zidane que gestiona muy bien la abundancia? . Te invito a reflexionar.
En este presente que cambia de nombre y durante unos días llamaremos 2016 estamos alertas, somos conscientes de nuestro cuerpo sagrado, nuestra energía, pensamientos, sentimientos y emociones, nada nos mueve de la paz y el amor, estamos anclados en la alegría de Ser, en la sorpresa que nos depara cada paquete de tiempo que denominamos día. Paralizamos el tiempo en un largo beso, alargamos el tiempo en una suave inspiración, sentimos una lágrima interna de felicidad por estar aquí limpiando pasados y en comunión con la Vida que por doquier se manifiesta. Purificamos cada instante, lo hacemos algo sagrado, lo cuidamos como a un ave indefensa, cuidamos nuestra alma y cuerpo como a un recién nacido, frágil, delicado.
Que el cambio de denominación de este momento eterno te sorprenda inspirando la Vida que hay en ti y que todos compartimos desde la más profunda paz.
Esto te importa mucho porque tiene relación con tu Negocio o con tu futuro.
Has sentido que tu actividad empresaria puede ser mucho mejor, o que si te va bien, requiere de ti mucho tiempo y sacrificio? o que no obtienes los resultados que quisieras …
Si has sentido que tal vez haya otro modo de hacer las cosas, te recomiendo esta actividad:
Promotora de Empresas Conscientes de Fundación Espató te invita a la formación inicial en:
El impacto que aún tienen las crisis de USA, Europa y el freno al crecimiento en Latinoamérica habla de un sistema en decadencia, revelado no solo por cuestiones financieras sino por condiciones de desigualdad, desequilibrios ambientales, y la proliferación de enfermedades contemporáneas que parecen propagarse sin pausa (Cáncer, Estrés, Alzheimer etc.).
Existe una conexión entre los ambientes económicos, ecológicos,de salud y bienestar de la humanidad.
Emprendedorismo Consciente es una concepción superadora de las visiones de ONG’s, la Responsabilidad Social Empresaria y Emprendimientos Sociales. Se trata de colaborar con el despertar de la consciencia de empresarios y emprendedores a un nuevo paradigma del éxito empresarial que este nuevo tiempo permite manifestar.
Objetivos
Generar un espacio de reflexión INDIVIDUAL, que permita conocer los conceptos básicos que necesita conocer quien quiera desarrollar un emprendimiento consciente.
Contenidos
Compartiremos conceptos y experiencias sobre:
1. Presentaciones
Presentación ponente, Fundación Espató y Premio Espató al Emprendedor Consciente.
2. Una Nueva Economía
Antecedentes en USA y CEE, casos de empresas.
3. Trabajo y Emprendedorismo Consciente
4. Perfil y nuevos paradigmas de un Emprendedor Consciente
5. Orientación de una Empresa Consciente
Propósito, Misión y visión de una Empresa Consciente. Transformación de empresas viejas.
6. Management de los Emprendimientos Conscientes:
De la organización rígida a equipos de Trabajo Autocoordinados,
De la gestión de recursos humanos al Liderazgo Consciente,
Del lucro y gestión financiera a la Abundancia,
Del Marketing a la Co-creación de mercados.
7. Conclusiones y Preguntas
Lugar:
Mayo 2015: Murcia y Bibao.
Junio 2015: Sevilla
Próximamente:
Cadiz, Madrid, Alicante, Canarias y Barcelona.
Si desea que dicte este taller en su localidad agradeceré ponerse en contacto y será un gusto analizar la viabilidad de viajar a su Ciudad (España).
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Sergio Quiroga Morla
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Sigueme en Twitter:
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Que disfrutes de aquello que el momento presente te ofrece a cada instante!
Vivimos una hermosa época de ascensión a otra realidad. Los seres humanos experimentamos distintos estados de consciencia y vamos expandiendo la misma en un Proceso Evolutivo, del mismo modo el Planeta, como Ser vivo y consciente experimenta la ascensión a un nuevo estado de consciencia acompañado del consiguiente cambio a nivel físico y de cuerpos sutiles.
Quienes tenemos la bendición de vivir este momento somos la vida orgánica a través de la cual el proceso se ejecuta. Cada ser con su frecuencia vibracional contribuye a que en conjunto se propicie el cambio que el Planeta experimenta.
Estas tremendas energías que se movilizan a nivel etérico hoy ocasionan que mucha gente que vibra en frecuencias similares a la Nueva Consciencia se sientan cada día mejor, optimista y en paz al mismo tiempo que convive en escenarios donde las crisis económicas, enfermedades y demás males sociales castigan a otros seres alineados con viejos paradigmas.
Quienes ven caos y sienten profundamente el deseo de estar mejor no comprenden lo que sucede y muchas veces con una loable intención realizan acciones que tiendan a colaborar con los demás seres. Cada vez es más frecuente ver cadenas de pedidos de ayuda para zonas de guerra, colectas masivas, meditaciones u oraciones colectivas que intentan elevar plegarias o energía positiva a fin de colaborar con otros seres. Organizaciones dedicadas a «luchar» contra determinados intereses que aparecen como injustos.
Consecuencias de las Meditaciones Masivas. Crees que ayudas?
La aparición reciente de Redes Sociales y demás tecnologías de comunicación viral se presentan como verdaderas armas toda vez que la gente casi sin mayores reparos da crédito a todo contenido subido. Como toda tecnología, las consecuencias de su uso puede tener como resultado efectos de polaridad positiva tanto como negativa.
La mayoría de la gente no conoce los efectos a nivel energético de elevar intenciones en forma grupal, el poder de enfocar la energía en una dirección.
Sin desalentar la intención loable de ayudar a otros, es preciso ser consciente de los actos que en ese sentido realizamos y sus consecuencias.
Tenemos incorporados en nuestros patrones de pensamiento, a través de creencias sociales y religiosas que todos debemos y podemos ayudar a otros. Sin embargo, aunque esto pueda sonar mal a muchos y en conocimiento de que muchos seres de todo corazón y con la más noble intención piensan que ayudan, siento profundamente que en principio hay dos formas de ayudar:
Personal: es la ayuda que cada uno provee al conjunto al aumentar su propio estado de vibración. Es aquella ayuda que hace su efecto en el colectivo cuando cada uno hace lo que esta destinado a hacer, cuando ejerce sus dones y talentos en pos de desarrollar y dar brillo a su propósito de vida y cumple con su parte en esta creación perfecta.
Trascendental: es aquella que trasciende a la propia persona y alcanza a otros. Se produce cuando desbordamos de adentro hacia a fuera con nuestra felicidad, paz y armonía. Cuando estamos iluminados y nuestra luz sirve a otros para ver sus propios caminos. Es la que los Maestros Ascendidos e iluminados de todos los tiempos han dejado para los seres humanos. Es preciso estar lleno de Amor incondicional para poder desbordar a otros, para desparramar paz y armonía al andar.
Te has puesto a pensar por un momento, qué parte de ti es la que cree que puede ayudar a otros y desea salvar a otros?. Somos tan felices y estamos vibrando tan alto que podemos ir a enviar nuestra energía a otros confines del mundo?.
A veces podemos sentarnos a meditar por la paz mundial pero nos cuesta perdonar a nuestro hermano, a nuestra mujer o a nuestro hijo. Nos gusta ayudar a la humanidad pero nos es difícil comprender a un vecino que vive en la oscuridad de su sufrimiento. Solemos vivir temerosos, desconfiados de la vida y con una visión muy negativa de los acontecimientos que nos rodean pero nos asumimos en proveedores de buenas ondas para la humanidad.
En realidad piensas que estamos solos? que no hay seres que ayudan a un equilibrio perfecto entre luz y tinieblas?, es que no confías en la perfección de la Creación?
Siento un corazón latir, es el corazón de todos, es la unión con los seres vivos con toda la vida orgánica que en conjunto crece y trasciende esta dualidad.
A dónde puede llegar a ir tu energía?
Somos pilas humanos emitiendo y recibiendo energía a través de nuestro cuerpo físico y los sutiles. En esta entrevista charla con David Topí, él desde su profundo conocimiento de las distintas densidades y el proceso de transición hacia una Nueva Consciencia nos muestra una visión tal vez desconocida por la mayoría. Las consecuencias de unirnos para enfocar la energía en una dirección.
Sin temores se camina más liviano
Aunque escuches cosas que te parecerán fuertes en esta entrevista deja fluir tus emociones, deja que penetre en el corazón. No hay motivos para temer nada, todo es perfecto y esta en armonía, la creación danza en su baile galáctico y armónico. Son nuestros ojos los que nos devuelven imágenes negativas. Tal vez proyectamos en la pantalla de nuestros ojos nuestros propios demonios y luego queremos huir de ellos.
Desde hace un tiempo, he decidido no alentar ni promover ninguna » lucha contra algo», ni apoyar ninguna causa por más loable que aparezca, y evito en mis grupos en redes sociales que aparezcan ese tipo de iniciativas. Siento cada vez con mayor fuerza que el cambio es individual, que «la revolución es individual» y como estamos todos unidos, el cambio de cada uno afecta al conjunto.
Aquello en lo que ponemos la atención lleva nuestra energía y lo hace crecer. Si lucho por que hay injusticia estoy aceptando y proyectando desde «la carencia» de justicia y dándole vida a la injusticia. Cuando en vez de luchar en contra de algo, enfocamos nuestra energía en algo de polaridad positiva en armonía con la Nueva Consciencia entonces se produce el milagro, manifestamos una realidad mejor para nosotros y para nuestro entorno.
Por más que escuches sobre el Sistema de Control del Planeta, las elites y las grandes conspiraciones, no hay que temer, el miedo solo alimenta a la oscuridad, cuando tememos en forma masiva solo generamos vibración de frecuencia baja, alimento para seres que necesitan ese combustible.
Sin alarmarse, sin temor, sin muchas palabras, en silencio, mirando el mundo interior y sacando lo más bello comenzamos a colaborar con el todo. Sin crear futuros potenciales negativos que después entre todos manifestamos por aceptación colectiva.
La vida fluye sabia y bella. Sería infantil pensar que hay un Dios Creador de todo que ha creado algo imperfecto, algo que nos daña o que nos provoca sufrimiento.
Siento cada vez con más fuerza la necesidad de entrar en el silencio y desde ahí colaborar desde mi propósito, desde darle brillo a la divinidad que durante años he tapado con mis personalidades y una mente que maneja este hermoso vehículo con el que el Alma hace su experiencia en esta existencia.
Con Amor, con una sonrisa construimos la Nueva Matrix donde no hay control donde vivimos una realidad hermosa, si crees que es posible lo creamos entre todos.
Gracias a ti por estar ahí y a David por su enorme tarea para la humanidad.
En la jerga del trabajo se suele denominar «relación de dependencia» al vinculo que une al trabajador con el empleador.
Cuando a esa frase se le agrega la palabra «afectiva» su significado adquiere otro matiz y permite vislumbrar la respuesta a un viejo interrogante ¿Por qué tanta gente acepta liderazgos autocráticos y hasta maltratos de sus «superiores». Es justamente el reconocimiento de esta superioridad la que coloca al colaborador en una posicion de debilidad y de entrega de su «poder personal».
Una cosa es respetar la organización y sus reglas y otra es necesitar del reconocimiento de Jefes y colegas para sentirse pleno y feliz. Cuando saludablemente se comparte en el trabajo hay un equilibrio, existe un reconocimiento intimo de la valía personal (autoestima) y a partir de ahí se construyen las relaciones.
Es imposible que haya libertad hasta que no se ama a uno mismo lo suficiente como para no necesitar (mendigar) el afecto de otros , sin la necesidad de que nos quieran y reconozcan.
Es natural que todos disfrutemos de una palmada o palabra de afecto pero cuando la carencia de ello impide el desarrollo entonces se habla de dependencia afectiva.
Es posible vivir y crecer sin la necesidad de que nos quieran y sentirse completo, lleno de amor y desde ese estado poder amar libremente a otros.
Desde esta perspectiva, despojada de cualquier atisbo de soberbia, todo lo contrario, se comprende la humildad como aceptación de sí mismo, es posible hacerse amigo de uno mismo, mimarse y comprenderse.
Es sabido que quien maltrata o subyuga en el fondo esconde inmensa debilidad usando el liderazgo autocrático y autoritario como armadura para no ser descubierto. Esta debilidad se disfraza también de «necesidad de ser necesitado» por eso cuando hay un jefe autoritario es preciso un colaborador con baja autoestima para que se produzca el complemento. Una simbiosis que los mantiene «enganchados» un tipo de esclavitud moderna, sin cadenas.
En ambos casos la solución es encontrarse con uno mismo y aceptarse para no necesitar hacer mérito para que lo quieran o que lo necesiten.
Cuando una organización necesita renovarse, actualizarse, implementar nuevas practicas, suele surgir algo muy estudiado en la Administración conocido como la Resistencia al Cambio».
Las organizaciones son conjuntos de personas y precisamente son estas quienes temen a adoptar algo nuevo. A veces estar se ha arraigado tanto en la vida de una persona que puede presentarse «a priori» y en forma inconsciente, como algo menos amenazante que avanzar hacia una nueva realidad mas beneficiosa.
Esto sucede dado que el limite de nuestras creencias, aquello que nos ata al pasado, el sueño en que nos encontramos y del cual no podemos salir.
Hay que tener coraje y mucho amor para abrazar un nuevo paradigma y dejar los viejos, para darse cuenta de las memorias y programas que nos gobiernan y dejarlos atrás.
El trabajo y la Empresa Consciente son de esos paradigmas que pueden ofrecer una satisfacción genuina originada en un Despertar de la Consciencia original del Ser y por ello requiere una cuota de valor.
Para ello será suficiente con confiar ciegamente en que como dice Richard Bach en «Ilusiones»: «No existe ningún problema
que no te aporte simultáneamente un don.
Busca los problemas, porque necesitas sus dones».
Si ves al cambio como un escalón mas en tu evolución y una oportunidad de aprender algo donde no existe riesgo alguno, el miedo habrá desaparecido de inmediato.
Todos los interesados en el mundo del emprendimiento podrán asistir, el próximo 3 de octubre, a la conferencia «Emprendedorismo consciente» en el Palacio Torreblanca (Plaza de San Marcelo, 18). Esta charla libre y gratuita e impartida por el profesor argentino Sergio Quiroga Morla invitará al conocimiento de la generación de un espacio de reflexión individual, que permita visualizar alternativas nuevas ante la crisis.
Durante muchos años el Management Tradicional ha dotado a empresarios y ejecutivos de herramientas para la «Toma de Decisiones» . Técnicas para elaborar opciones y decidir la mejor de ella en función de distintas ponderaciones de valor y riesgo.
Todos esos métodos tienen un común denominador, se relacionan con el viejo paradigma de los mercados y las realidades. Se basan en que hay una única realidad para todos que es preciso analizar y decidir en función del mayor conocimiento o información que se tenga sobre el.
Cuando hablo de la Toma de Decisiones Consciente me estoy refiriendo a la experiencia de un emprendedor despierto que toma decisiones desde la Consciencia, conectado a su Ser Superior, a aquello que lo une a su propia Divinidad (sea la que fuere y sea como fuere que la denomine: Dios, Universo, Energía Divina etc.). Decidir desde la Consciencia es decidir «anclado» en el momento presente, mas allá de juicios y prejuicios, de datos estadísticos, de opiniones parciales, de miedos e incertidumbres colectivas compartidas.
No se trata de decidir según algunos preceptos éticos, morales o religiosos, entre opciones relacionadas al «bien» o el «mal». Se trata justamente de trascender la dualidad y penetrar en una zona donde lo que existe es solo aquello que ES, aquello que perdura. No desde la mente racional que quiere entender todo desde sus propias limitaciones, es precisamente, suspender el juicio critico y racional de la mente para conectar con nuestra verdadera esencia divina, conectar con la parte nuestra que nos vincula a nuestro origen.
En este sentido es tan hermosa como interesante la afirmación del maestro Eckart Tolle cuando se refiere a el SER diciendo:
«El Ser es la única Vida, eterna, siempre presente, más allá de las miles de formas de la vida que están sujetas al nacimiento y a la muerte. Sin embargo, el Ser no sólo está más allá, sino también profundamente dentro de cada forma como su esencia más íntimamente invisible e indestructible. Esto significa que es accesible a usted ahora como su propio ser más profundo, su verdadera naturaleza. Pero no busque captarlo con la mente. No trate de entenderlo. Usted puede conocerlo sólo cuando la mente está inmóvil. Cuando usted está presente, cuando su atención está completa e intensamente en el Ahora, se puede sentir el Ser, pero nunca puede ser entendido mentalmente. Recuperar la conciencia del Ser y permanecer en ese estado de «sentimiento-realización» es la iluminación».
Desde esta perspectiva es indudable que el abanico de opciones posibles al momento de decidir se hace basto, infinito, no un puñado de opciones limitantes.
Estas despierto en tu toma de decisiones diaria?
Muchas gente al escuchar en mis conferencias o cursos hablar de expresiones como “vivir el presente” , estar en el “aquí y ahora” piensa que es una forma de evitar el futuro como si fuera una actitud irresponsable, nada mas alejado. Justamente sucede lo contrario, cada vez que evitamos estar centrados “en el AHORA” y nuestra mente esta “llena” de pensamientos sobre el pasado o el futuro, solo experimentamos el sufrimiento. Decidir a cada instante desde el “presente” nos ayuda a vivir desde la consciencia y no de las personalidades o roles diarios con los que nos identificamos diariamente.
Un emprendedor consciente trabaja diariamente para tomar sus decisiones desde el momento presente, porque sabe que solo cuenta con ese instante y que de acuerdo a como es gestionado será el futuro.
Es una practica diaria, es nuestra propia vida y nuestro trabajo el laboratorio donde nos ponemos a prueba. Así, transformamos cada instante en una oportunidad de estar conectados, de estar centrados desde la consciencia y por ello al tomar decisiones desde este estado de «presencia alerta», en donde el insumo es la intuición y el saber profundo patrimonio de cada SER, el resultado es el correcto, el mejor para mi bien supremo y el de los demás.
Es posible que al principio cueste un poco, pero con la practica diaria, experimentas cada vez mas y mas esta habilidad de ser observadores de nosotros mismos cuando pensamos. Incorporas cada día mas decisiones «desde tu SER» que decisiones desde tu razón.
